Course Základné manažérske zručnosti

Štýly vedenia

výhody a nevýhody rôznych štýlov vedenia, efektívnosť riadenia, cyklus riadenia, hlavné úlohy vedúceho, situačné vodcovstvo, rôznorodé prístupy k vedeniu ľudí (prikazovanie, presviedčanie, spolupráca, participácia)

Moderné teórie líderstva

Transformačný leadership, Transakčný leadership, Servant leadership, Charizmatický leadership, Efektívni nasledovatelia

Zásady individuálnej práce s ľuďmi

definovanie stratégie pre ľudí v tíme a nástroje dosahovania cieľov, ako zadávať úlohy, ako účinne a efektívne delegovať úlohy, ako kontrolovať zvyšovanie úrovne zaangažovanosti ľudí pre úlohy, definovanie kľúčových kompetencií členov tímu

Motivačné a demotivačné faktory

vedenie tímu a budovanie tímovej spolupráce, zhodnocovanie pozitív a negatív, orientácie na ľudí a ich výkonnosť, plánovanie a efektívne využívanie zdrojov, efektívne vedenie interných porád, úspešné obchodné stretnutie

Spôsoby pre efektívne vedenie ľudí v procesoch

Rozhodovanie a úsudok, Plánovanie a organizácia, Vedenie ľudí a riešenie problémov, Vedenie ľudí a komunikácia, Vedenie ľudí a smerovanie

Výhody a nevýhody hodnotenia pracovníkov

vedenie rozhovorov, poskytovanie spätnej väzby riadenie pomocou osobných cieľov, efektivita práce manažéra, manažérska komunikácia a komunikačné zručnosti Metóda GROW napomáha rozvoju aktivity, samostatnosti, angažovanosti a motivácie pracovníkov, riadenie seba a svojho času, delegovanie úloh, predchádzanie a riešenie konfliktov, sebapoznanie a riadenie vlastného rozvoja