Computer courses, management courses, business training and personal-development courses. Established training and certification centre in Bratislava and ONLINE.
Certification number: RCVI_2025_000059
Course Projektový manažment - komplexné zručnosti

Course Projektový manažment - komplexné zručnosti

Kurz je určený všetkým osobám, ktoré majú cieľ získať prehľad alebo rozšíriť si kvalifikáciu v oblasti projektového riadenia. Cieľom je získať prehľad o metódach, prostriedkoch, úlohách riadenia a organizácie pri realizácii projektov. Kurz MS Planner Premium. je moderný nástroj určený všetkým užívateľom, ktorí potrebujú plánovať projekty, sledovať ich plnenie, vyťaženosť osôb, plnenie finančného plánu. Tento balík kurzov obsahuje aj výuku pokročilých funkcií MS Planner Premium s prepojením na Power platformu

Minimum input knowledge

Absolvované základné školenie Planneru alebo znalosť práce s MS 365 (Teams, Outlook, To Do), prípadne skúsenosti s MS Project. Skúsenosti s organizovaním projektov sú vítané.

Course dates Projektový manažment - komplexné zručnosti

No dates are currently published for this course.

Course price: 1 008.00 / 1 239.84 EUR

incl. VAT

Free attendance for job seekers

This course can be completed free of charge within the support program for UoZ job seekers.

If you are interested in attending the course free of charge, you can find more information at the following link:

UoZ – Job seekers

Training syllabus Projektový manažment - komplexné zručnosti

PROJEKTOVÝ MANAŽMENT

• Základné pojmy alebo rozlišujme Projektové riadenie a Riadenie projektov • Čo to je? Kedy k nemu pristupujeme? • Robíme vôbec projekt? Čo je skutočný projekt? • Máme sa do projektu pustiť, alebo nie? • Chronológia projektu • Projektová analytika • Príprava projektu • Plánovanie projektu • Efektívny projektový plán • Zdroje projektu a ich plánovanie • Časové a nákladové prognózovanie • Plánovacie nástroje • Niečo o vhodnosti organizačnej štruktúry voči riadeniu projektu • Realizácia projektu • Riziká projektu a ako im čeliť? • Ako riadiť projekt? • Zmeny v projekte – nevyhnutnosť s ktorou sa počíta. • Riešenie projektových problémov • Komunikácia počas riadenia projektu • Hodnotenie projektu • Uzavretie projektu.

SEBAPREZENTÁCIA

Obsah vzdelávania: • Kto som? • Ako ma vidia iní? • Čo dokážem? – Aké sú moje kompetentnosti? Nie je dôležité čo práve aktuálne robím, ale čo všetko ešte dokážem a môžem robiť • Čo nedokážem, čo nemôžem robiť, čo nesmiem robiť • Čo o mne chcú vedieť iní? Vennov diagram • Aká je moja história a ako si nastaviť imidž? • Ako zisťujú kto som? • Ako si pripraviť sebaprezentáciu? 2 • Ako ustáť stres, trému a konflikt počas sebaprezentácie

PRÍLEŽITOSTI NA TRHU PRÁCE

Obsah vzdelávania: • Vrodené/osvojené/získané kompetentnosti • Ako čítať pracovné ponuky? • Prečo a ako si ponuku preveriť, ako si preveriť samotnú organizáciu hľadajúcu zamestnancov? • Moje potreby a želania. Nevyberá si iba organizácia, ale aj ja! • Koho vlastne organizácie hľadajú? • Akým spôsobom hľadajú vhodných uchádzačov? • Ako sa stať atraktívnym uchádzačom?

TIME MANAGEMENT

Obsah vzdelávania: • Čo je Time-management? • Na čo slúži? • Aké sú príznaky zlyhania v oblasti manažmentu času v profesionálnom i osobnom živote? • Čo spôsobuje problémy s ovládnutím času v profesionálnom i osobnom živote? • Čo to sú zlodeji času a ako pôsobia? • Ako proti nim jednoducho zabojovať? • Ako stanovovať priority v manažmente času? • Ako riadiť riziká v manažmente času? • Aký ste typ Time-managera a čo to znamená? • Na čo sa v Time-managera sústrediť? • Ako plánovať v Time-managemente?

TEORETICKÝ ÚVOD DO MS PROJECT I.

SIEŤOVÁ ANALÝZA

metóda CPM, PERT, MPM výpočet termínov v sieťovom grafe výpočet grafu a pravdepodobnostná analýza metódou PERT úsečkové diagramy - druhy a spôsoby usporiadania, výpočet trvania, diagramy zamestnanosti.

PROJEKTOVÉ RIADENIE

klasické a projektové riadenie charakteristika projektového riadenia proces riadenia projektu, časti projektového riadenia

PROJEKTOVÉ PLÁNOVANIE

organizácia projektového kolektívu, analýza projektu projektové ciele, metóda logického rámca optimalizácia riešenia projektových problémov obsah procesu, kontrola plnenia termínov

MS Planner Premium

• Prehľad vývoja: od MS Project → Planner → Planner Premium • Rozhranie Planneru a integrácia s Microsoft 365 • Základné pojmy – úlohy, bucket, členovia, priority, kategórie • Časová os (Timeline) a závislosti medzi úlohami • Prepojenie s Teams a Outlook • Porovnanie funkcií Project vs Planner ◦ plánovanie úloh a míľnikov ◦ Ganttov diagram vs časová os ◦ kritická cesta – ako ju zobraziť v Planneri Premium

Pokročilé funkcie a prepojenia

• Riadenie zdrojov (people, capacity, workload) • Sledovanie stavu a reporty v Planner Premium • Power Automate – automatizácia úloh a oznámení • Power BI – reporting projektov • Praktický prechod: ako preniesť projekty z MS Projectu do Planneru Pokročilé plánovanie a prepojenia] • Závislosti medzi úlohami a väzby (dependencies) • Tvorba časovej osi a Ganttov diagram • Práca s milníkmi a prioritami • Riadenie viacerých plánov a prepojenia medzi nimi • Nastavenie správnych oprávnení a zdieľania

Deň 2 – Automatizácia, reporting a riadenie portfólia

• Riadenie zdrojov, kapacít a workloadu • Automatizácia procesov cez Power Automate • Reporting a analýzy v Power BI (import dát z Planneru) • Prepojenie Planner Premium ↔ Project for the Web ↔ Roadmap • Best practices pre PMO a governance v Microsoft 365

Bonusové materiály

✅ Šablóna reportingu (Excel dataset + Power BI dashboard) ✅ Porovnávacia tabuľka MS Project → Planner Premium ✅ Ukážkový plán projektu v Planner Premium ✅ Prehľad „Kde nájdem túto funkciu v novom Planneri“

Diskusia a best practices

 

Output knowledge

Absolvent si osvojí zásady projektového riadenia, štandardy a pravidlá, ktoré definujú činnosti v projektovom riadení. Bude schopný samostatne viesť a riadiť projekt, zostaviť projektový tím, vypracovať harmonogram projektu a plán nákladov projektu, riadiť riziká projektu. Naučí sa, ako efektívne využívať pokročilé funkcie Planneru Premium, pracovať s väzbami, časovou osou, automatizáciou a prepojeniami na Power Platform, vytvárať prehľadné Power BI reporty o stave projektov. Získa praktické zručnosti pre profesionálne riadenie projektov v modernom cloude Microsoftu.

Recommended courses after completing Projektový manažment - komplexné zručnosti

Show all courses from category Project, project management

Feel free to contact us for more information and requirements regarding the course Projektový manažment - komplexné zručnosti.

Contact us

If you need a custom date, group training, or help choosing the right course, contact Macrosoft directly. We will help you with the next step.

Need more details?

Open the contact page for a full enquiry flow, company billing details, and directions to the training centre.

Course Reviews Projektový manažment - komplexné zručnosti

This course has no published reviews yet.

The first approved review will appear here automatically from the legacy ratings table.

Add review